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y su relacionamiento con grupos de interés, partiendo de una convicción genuina, trabajo colaborativo y marco filosófico organizacional.
Definir la materialidad y construir su estrategia y su reporte de sostenibilidad para el período 2019. Para el año 2024 hicimos actualización a doble materialidad, identificando los asuntos que inciden de adento hacia afuera (impacto) y de afuera hacia adentro (financiera).
Acompañamiento integral en la construcción de cada uno de los alcances, incluyendo en el proceso a sus diferentes grupos de interés. El punto de partida fue la aplicación de la herramienta de valoraciónen gestión de sostenibilidad corporativa de Portafolio Verde.
Valoración de la gestión desde la sostenibilidad corporativa.
Construcción colaborativa a partir de múltiples espacios de ideación con sus áreas internas.
Consultas a sus grupos de interés por canales de comunicación segmentados.
Construcción de la estrategia de sostenibilidad alineada con sus asuntos materiales y con la propuesta de medidas que fortalecieran su gestión desde el punto de vista ambiental, social y económico.
Hagámoslo juntos. Acompañamos a organizaciones en su
camino hacia la sostenibilidad con herramientas de clase
mundial.
Lorem fistrum por la gloria de mi madre esse jarl aliqua llevame al sircoo. De la pradera ullamco qué dise usteer está la cosa muy malar.
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