La economía circular dejó de ser una conversación centrada únicamente en residuos y reciclaje para convertirse en un habilitador estratégico de competitividad, eficiencia, resiliencia e innovación empresarial.
Hoy, las organizaciones enfrentan presiones regulatorias, exigencias del mercado, riesgos asociados al acceso a recursos, expectativas de consumidores y nuevos estándares relacionados con desempeño ambiental, trazabilidad y sostenibilidad corporativa. En este contexto, la economía circular se posiciona como una herramienta para rediseñar procesos, optimizar materiales, reducir impactos y generar nuevas oportunidades de negocio.
Recomendado: Grupo Portafolio Verde: 20 años evolucionando por el desarrollo sostenible
Módulos
Si quieres saber más sobre el contenido de los módulos, da clic sobre cada uno.
Contexto estratégico y fundamentos de la economía circular
- Evolución del modelo lineal al modelo circular.
- Economía circular y sostenibilidad corporativa.
- Riesgos globales, presión regulatoria y tendencias empresariales.
- Relación entre economía circular, ESG y continuidad del negocio.
- Principios y modelos de circularidad.
- Casos empresariales y señales de transformación sectorial.
Economía circular aplicada al negocio y la cadena de valor
- Circularidad aplicada a modelos de negocio.
- Cadena de valor y oportunidades de circularidad.
- Ecodiseño y rediseño de procesos.
- Compras sostenibles y criterios circulares.
- Trazabilidad y colaboración con proveedores.
- Nuevas oportunidades de valor y eficiencia operacional.
Acción climática, indicadores y herramientas para la circularidad
- Relación entre economía circular y cambio climático.
- Huella de carbono y uso eficiente de recursos.
- Introducción al análisis de ciclo de vida.
Innovación, tecnología y nuevos modelos circulares
- Uso de datos para la toma de decisiones.
- Indicadores de circularidad y desempeño ESG.
- Innovación aplicada a la sostenibilidad.
- Nuevos modelos de negocio circulares.
- Servitización y economía colaborativa.
- Herramientas prácticas para priorización de iniciativas.
- Casos empresariales de transformación circular.
Gestión social, territorio y consumo responsable
- Economía circular y desarrollo territorial.
- Inclusión social y generación de valor compartido.
- Cultura organizacional y cambio de hábitos.
- Consumidor consciente y nuevas expectativas del mercado.
- Relacionamiento con grupos de interés.
- Riesgos reputacionales y greenwashing.
Integración estratégica y taller aplicado
- Cómo integrar circularidad a la estrategia empresarial.
- Priorización de iniciativas según impacto y esfuerzo.
- Construcción de hojas de ruta empresariales.
- Barreras comunes de implementación.
- Taller aplicado de oportunidades de circularidad en la organización.
Facilitadores:
¿A quién está dirigido?
Gerentes generales y miembros de alta dirección que buscan comprender cómo la economía circular impacta la competitividad, la eficiencia, la continuidad del negocio y la generación de valor en la organización.
- Profesionales de sostenibilidad, medio ambiente, responsabilidad social y gestión ambiental
- Responsables de compras, abastecimiento y cadena de valor
- Tomadores de decisión en empresas
- Consultores y asesores empresariales
- Empresarios y emprendedores
- Líderes y equipos de innovación, transformación o desarrollo de negocio
Inversión por persona
- Público general: $ 749.000 + IVA
- Colaboradores Empresas B: $699.000+IVA
- Grupos de más de 3 personas: $679.000 + IVA
Forma de pago:
Transferencia electrónica a la cuenta de corriente Bancolombia N.º 10072613515, a nombre de Portafolio Verde S.A.S. | NIT: 900036866-1
Una vez realices la transferencia, envía el comprobante al correo: juan.lopez@portafolioverde.net
También puedes pagar directamente en el siguiente botón si accedes a la tarifa de público general.
¿Aplicas a otra tarifa? Menciónalo en el formulario de registro y te enviaremos el enlace de pago correspondiente.

