La economía circular dejó de ser una conversación centrada únicamente en residuos y reciclaje para convertirse en un habilitador estratégico de competitividad, eficiencia, resiliencia e innovación empresarial.

Hoy, las organizaciones enfrentan presiones regulatorias, exigencias del mercado, riesgos asociados al acceso a recursos, expectativas de consumidores y nuevos estándares relacionados con desempeño ambiental, trazabilidad y sostenibilidad corporativa. En este contexto, la economía circular se posiciona como una herramienta para rediseñar procesos, optimizar materiales, reducir impactos y generar nuevas oportunidades de negocio.

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Módulos

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Contexto estratégico y fundamentos de la economía circular

• Evolución del modelo lineal al modelo circular.
• Economía circular y sostenibilidad corporativa.
• Riesgos globales, presión regulatoria y tendencias empresariales.
• Relación entre economía circular, ESG y continuidad del negocio.
• Principios y modelos de circularidad.
• Casos empresariales y señales de transformación sectorial.

Economía circular aplicada al negocio y la cadena de valor

• Circularidad aplicada a modelos de negocio.
• Cadena de valor y oportunidades de circularidad.
• Ecodiseño y rediseño de procesos.
• Compras sostenibles y criterios circulares.
• Trazabilidad y colaboración con proveedores.
• Nuevas oportunidades de valor y eficiencia operacional.

Acción climática, indicadores y herramientas para la circularidad

• Relación entre economía circular y cambio climático.
• Huella de carbono y uso eficiente de recursos.
• Introducción al análisis de ciclo de vida.

Innovación, tecnología y nuevos modelos circulares

• Uso de datos para la toma de decisiones.
• Indicadores de circularidad y desempeño ESG.
• Innovación aplicada a la sostenibilidad.
• Nuevos modelos de negocio circulares.
• Servitización y economía colaborativa.
• Herramientas prácticas para priorización de iniciativas.
• Casos empresariales de transformación circular.

Gestión social, territorio y consumo responsable

• Economía circular y desarrollo territorial.
• Inclusión social y generación de valor compartido.
• Cultura organizacional y cambio de hábitos.
• Consumidor consciente y nuevas expectativas del mercado.
• Relacionamiento con grupos de interés.
• Riesgos reputacionales y greenwashing.

Integración estratégica y taller aplicado

• Cómo integrar circularidad a la estrategia empresarial.
• Priorización de iniciativas según impacto y esfuerzo.
• Construcción de hojas de ruta empresariales.
• Barreras comunes de implementación.
• Taller aplicado de oportunidades de circularidad en la organización

Facilitadores:

	María Solange Sánchez Jefe de Sostenibilidad Servicios Nutresa Líder en sostenibilidad corporativa y estrategia ambiental para América Latina y el Caribe, con amplia experiencia en descarbonización, economía circular e innovación aplicada al negocio. Ingeniera Agrónoma y Ph.D. en Ciencias Biológicas, actualmente lidera la Estrategia de Sostenibilidad y Descarbonización 2020–2030 de Grupo Nutresa, alineada con Science Based Targets (SBTi).
	Isabel Londoño Gálvis Consultora en sostenibilidad Estratega senior en sostenibilidad, innovación social y prospectiva, con más de 20 años de experiencia acompañando organizaciones en la integración de sostenibilidad, estrategia y creación de valor. Ha asesorado a más de 800 empresas en Colombia en temas relacionados con sostenibilidad corporativa, estándares internacionales, innovación y transformación organizacional.
	Juan Camilo Ortiz Cuervo – Director de Acción Climática – Grupo Portafolio Verde Ingeniero químico, especialista en Producción Más Limpia, Magister en Sostenibilidad con experiencia específica en sostenibilidad en temas como: La coordinación y aplicación de actividades de producción más limpia. La aplicación de metodologías de análisis de ciclo de vida, huella de carbono y huella de agua.
	Juliana Arango Uribe Directora Animal Bank – Socia – Grupo Portafolio Verde Socia de Grupo Portafolio Verde y Directora del Animal Bank. Ingeniera Ambiental. Especialista en Creatividad Estratégica, Especialista en Gerencia de Proyectos; Certificada en Gerencia de Marca. Más de 18 años de experiencia en diseño de soluciones, formulación, Gestión e implementación de proyectos para el desarrollo sostenible. Experiencia en asuntos sociales y ambientales.
	Liliana Munoz Rodriguez Consultora en sostenibilidad Consultora en sostenibilidad corporativa con más de 13 años de experiencia en estrategias ESG, economía circular, acción climática y gestión de riesgos. Ingeniera ambiental, con Maestría en Desarrollo Sostenible y Gestión Ambiental y MBA, ha liderado procesos de descarbonización, circularidad, gestión hídrica y sostenibilidad corporativa en empresas como Alquería, TOTTO y Nutresa.