20 mayo 2026 | Noticias

La economía circular dejó de ser una conversación centrada únicamente en residuos y reciclaje para convertirse en un habilitador estratégico de competitividad, eficiencia, resiliencia e innovación empresarial.

Hoy, las organizaciones enfrentan presiones regulatorias, exigencias del mercado, riesgos asociados al acceso a recursos, expectativas de consumidores y nuevos estándares relacionados con desempeño ambiental, trazabilidad y sostenibilidad corporativa. En este contexto, la economía circular se posiciona como una herramienta para rediseñar procesos, optimizar materiales, reducir impactos y generar nuevas oportunidades de negocio.

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Si quieres saber más sobre el contenido de los módulos, da clic sobre cada uno.

Contexto estratégico y fundamentos de la economía circular
  • Evolución del modelo lineal al modelo circular.
  • Economía circular y sostenibilidad corporativa.
  • Riesgos globales, presión regulatoria y tendencias empresariales.
  • Relación entre economía circular, ESG y continuidad del negocio.
  • Principios y modelos de circularidad.
  • Casos empresariales y señales de transformación sectorial.
Economía circular aplicada al negocio y la cadena de valor
  • Circularidad aplicada a modelos de negocio.
  • Cadena de valor y oportunidades de circularidad.
  • Ecodiseño y rediseño de procesos.
  • Compras sostenibles y criterios circulares.
  • Trazabilidad y colaboración con proveedores.
  • Nuevas oportunidades de valor y eficiencia operacional.
Acción climática, indicadores y herramientas para la circularidad
  • Relación entre economía circular y cambio climático.
  • Huella de carbono y uso eficiente de recursos.
  • Introducción al análisis de ciclo de vida.
Innovación, tecnología y nuevos modelos circulares
  • Uso de datos para la toma de decisiones.
  • Indicadores de circularidad y desempeño ESG.
  • Innovación aplicada a la sostenibilidad.
  • Nuevos modelos de negocio circulares.
  • Servitización y economía colaborativa.
  • Herramientas prácticas para priorización de iniciativas.
  • Casos empresariales de transformación circular.
Gestión social, territorio y consumo responsable
  • Economía circular y desarrollo territorial.
  • Inclusión social y generación de valor compartido.
  • Cultura organizacional y cambio de hábitos.
  • Consumidor consciente y nuevas expectativas del mercado.
  • Relacionamiento con grupos de interés.
  • Riesgos reputacionales y greenwashing.
Integración estratégica y taller aplicado
  • Cómo integrar circularidad a la estrategia empresarial.
  • Priorización de iniciativas según impacto y esfuerzo.
  • Construcción de hojas de ruta empresariales.
  • Barreras comunes de implementación.
  • Taller aplicado de oportunidades de circularidad en la organización.

Isabel Londoño Gálvis 

Estratega senior en sostenibilidad, innovación social y prospectiva, con más de 20 años de experiencia acompañando organizaciones en la integración de sostenibilidad, estrategia y creación de valor. Ha asesorado a más de 800 empresas en Colombia en temas relacionados con sostenibilidad corporativa, estándares internacionales, innovación y transformación organizacional. Cuenta con experiencia en análisis de tendencias, diseño de escenarios futuros y construcción de modelos de negocio con enfoque sostenible y competitivo. Es Magíster en Pensamiento Estratégico y Prospectiva y ha liderado procesos de formación y consultoría para diferentes sectores empresariales. Su enfoque conecta sostenibilidad, negocio e innovación desde una visión práctica, estratégica y aplicada.

Juan Camilo Ortiz Cuervo

Ingeniero químico, especialista en Producción Más Limpia y Magíster en Sostenibilidad. Experto en análisis de ciclo de vida, huella de carbono y agua, producción más limpia y evaluación costo-beneficio de productos sostenibles. Asesora en la implementación de normas ambientales y formación en cambio climático, riesgos ambientales y gestión del riesgo corporativo.

Juliana Arango

Socia de Grupo Portafolio Verde y Directora del Animal Bank. Ingeniera
Ambiental. Especialista en Creatividad Estratégica, Especialista en Gerencia de Proyectos; Certificada en Gerencia de Marca. Más de 18 años de experiencia en diseño de soluciones, formulación, Gestión e implementación de proyectos para el desarrollo sostenible.
Experiencia en asuntos sociales y ambientales. Conservación de la biodiversidad. Enfoque de equidad e inclusión de Género. Estrategia empresarial, comunicación sostenible, cambio climático – gestión del carbono, reportes de sostenibilidad, cooperación internacional,
proyectos de desarrollo rural y proyectos comunitarios.

María Solange Sánchez

Líder en sostenibilidad corporativa y estrategia ambiental para América Latina y el Caribe, con amplia experiencia en descarbonización, economía circular e innovación aplicada al negocio. Ingeniera Agrónoma y Ph.D. en Ciencias Biológicas, actualmente lidera la Estrategia de Sostenibilidad y Descarbonización 2020–2030 de Grupo Nutresa, alineada con Science Based Targets (SBTi). Ha impulsado proyectos de alto impacto relacionados con cadena de suministro sostenible, energías renovables, eficiencia operativa y economía circular. Cuenta con experiencia en articulación de alianzas público-privadas y liderazgo de iniciativas que integran sostenibilidad y competitividad empresarial. Su enfoque combina visión estratégica, rigor técnico y aplicación práctica para generar valor desde la sostenibilidad.

Gerentes generales y miembros de alta dirección que buscan comprender cómo la economía circular impacta la competitividad, la eficiencia, la continuidad del negocio y la generación de valor en la organización.

  • Profesionales de sostenibilidad, medio ambiente, responsabilidad social y gestión ambiental
  • Responsables de compras, abastecimiento y cadena de valor
  • Tomadores de decisión en empresas
  • Consultores y asesores empresariales
  • Empresarios y emprendedores
  • Líderes y equipos de innovación, transformación o desarrollo de negocio

Horario e intensidad

12 horas
Jueves entre 5:00 y 7:00 p.m.
Fechas: del 04 de junio al 09 de julio de 2026

Reconocimientos

– Constancia de participación
– Insignia digital para redes sociales

  • Público general: $  749.000 + IVA
  • Colaboradores Empresas B: $699.000+IVA
  • Grupos de más de 3 personas: $679.000 + IVA

Transferencia electrónica a la cuenta de corriente Bancolombia N.º 10072613515, a nombre de Portafolio Verde S.A.S. | NIT: 900036866-1

Una vez realices la transferencia, envía el comprobante al correo: juan.lopez@portafolioverde.net

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