¿Cuál era su necesidad?

Definir la materialidad y construir su estrategia y su reporte de sostenibilidad para el período 2019.

¿Qué les propusimos?

Acompañamiento integral en la construcción de cada uno de los alcances, incluyendo en el proceso a sus diferentes grupos de interés. El punto de partida fue la aplicación de la herramienta de valoración en gestión de sostenibilidad corporativa de Portafolio Verde.

¿Qué hemos logrado?

  • Valoración de la gestión desde la sostenibilidad corporativa.
  • Construcción colaborativa a partir de múltiples espacios de ideación con sus áreas internas.
  • Consultas a sus grupos de interés por canales de comunicación segmentados.
  • Construcción de la estrategia de sostenibilidad alineada con sus asuntos materiales y con la propuesta de medidas que fortalecieran su gestión desde el punto de vista ambiental, social y económico.
  • Elaboración y diseño de su primer informe de sostenibilidad bajo los Estándares GRI.