¿Cuál era su necesidad?

Construcción e implementación de la estrategia de economía circular para el Grupo Ecopetrol, incluyendo la identificación de iniciativas u oportunidades circulares para el Grupo y una gestión de cambio para incorporar el tema en la cultura interna.

¿Qué les propusimos?

Acompañamiento integral en la construcción de su Modelo de Economía Circular (MEC) en un trabajo conjunto con los actores vinculados dentro de Ecopetrol y sus filiales.

¿Qué hemos logrado?

  • Acompañamos la documentación de 15 casos de negocio de EC, a partir de las iniciativas levantadas por equipos de trabajo interno.
  • Desarrollamos una metodología adaptada de Design Thinking para la identificación de iniciativas y su transformación en casos de negocio. Divulgamos la metodología a través de 3 talleres teórico-prácticos.
  • Estructuramos y desarrollamos el plan de comunicaciones.
  • Estructuramos el programa de formación y fortalecimiento de competencias en Economía Circular.
  • Diseñamos y desarrollamos las herramientas pedagógicas para el curso virtual en Economía Circular.
  • Coordinamos jornadas de formación con expertos nacionales e internacionales.
  • Diseñamos el modelo de gobernanza en Economía Circular para Grupo Ecopetrol.
  • Realizamos una identificación de las barreras internas y externas en EC, con sus correspondientes alternativas de superación, para el análisis de casos de negocio circular.